新首富宗慶後婉拒巴菲特邀請：光捐錢非真慈善

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娃哈哈集團董事長宗慶後

　　「以前做生意，多元化是必需的，東方不亮西方亮嘛，但近年來，企業只要多元化就是死路一條。」

　　「對中國的民營企業來說，『走出去』不是趕時髦，雖然全球各地都有華人的身影，但現在很多在國外的民企都是小打小鬧，我認為，『走出去』就是要在國外形成中國真正的市場，中國目前還沒有叫得響的、真正崛起的世界品牌，我們娃哈哈就是要爭取做中國的第一個世界級品牌。」

　　「不管是榮譽，還是角色，我還是喜歡當人大代表，企業實業做大了，所擔當的社會責任更重了；人大代表角色，能讓我更好更實在地履行社會責任，在百姓、民生等方面向政府建言。」

　　應投洽會組委會邀請，娃哈哈集團董事長宗慶後昨天參加了「浙商力量閃耀海西」專場論壇。而本場論壇，也是宗慶後先生成為中國新首富之後的第一次公開亮相，備受參會嘉賓以及媒體的高度關注。

　　昨日論壇結束後，宗慶後接受了本報記者的專訪。

　　　　談首富首富光環總統都拉他投資

　　今年3月，金融危機的陰霾尚未完全退去，作為杭州娃哈哈集團掌門人，宗慶後以70億美元的身家在福布斯財富榜中排名第103位，成為中國大陸新首富！

　　「我白手起家、沒搞錢權交易、沒搞暴利行業，不介意被人稱為首富，我也不怕當首富，這正是對我個人和企業價值的充分肯定，而且這讓更多人有更多機會關注到我，關注到娃哈哈。」

　　被冠以首富的光環之後，宗慶後的確感覺很受用———舉例而言，外國政府人員來向他招商的頻率明顯增加了。

　　「前陣子，我就見了兩次菲律賓總統，都是來推薦當地投資環境的，我們也因此看了菲律賓的礦產和飲料業。」宗慶後說，儘管考察過後發現菲律賓的鎳礦飲料行業都不是很適合投資，卻為娃哈哈邁向國際化提供了坦途，「至少人家是歡迎你的，人家是看得起你的，不像以前到外面去，人家根本不買你的賬。」

　　事實上，前來推銷投資環境的遠不止菲律賓，前來向宗慶後招商的國家名單中，還有瑞士、以色列、英國等，其中波蘭政府人員還想趁著「九八」再和他談一次。

2010年09月09日 13:15　北方網　

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　　　談慈善

　　　　時間衝突婉拒巴菲特邀請

　　成為首富以後，宗慶後還與慈善有了更深的關係。這不，比爾·蓋茨和巴菲特本月底將到中國舉辦一場「慈善晚宴」，宗慶後就在被邀之列。

　　「不過，我已經拒絕了，因為我要參加福布斯CEO大會，時間正好衝突了。你們不要誤會啊，我可不是怕被勸捐，我只是沒時間。」宗慶後說，他想捐不用勸也會捐，不想捐誰勸也沒用，但從內心來說，他並不欣賞動輒就捐資產的慈善行為。因為在他看來，捐出全部資產的行為背後，不過是無法支付高額遺產稅和企業避稅的變通做法，並不是真慈善，只有持續地為社會創造財富才是真正的慈善。

　　宗慶後說，企業家若把辛苦賺來的錢用來投資，就能產生更多的就業機會，能為國家和社會帶來更多財政收入，但若是捐出去，這些資產就失去了「生命力」，「殺富濟貧」是不對的。

　　當然，作為一個年利稅高達126個億企業的老闆，宗慶後當然也不會在災難面前袖手旁觀，不過按照他的話說「救急不救貧，救貧也要先造血」，所以除了在災難後捐款外，娃哈哈一直堅持的是對口三峽扶貧、對口西部大開發等長期的慈善項目。

　　「有錢人的錢多到一定的程度，這些錢就不是自己的，它應該是社會的，要為社會帶來更高的綜合收益。」在宗慶後眼裡，他要堅持的，就是把娃哈哈做成世界一流的大品牌，真正的民族品牌，讓更多的人因為娃哈哈的存在而生活無憂，這樣才是大善。

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　　談奶粉

　　　　貼牌加工讓老外為中國打工

　　就在不久前，娃哈哈集團宣佈推出愛迪生奶粉，進軍高端奶粉市場，並將於9月份開始在超市全面進場。

　　在宗慶後看來，高端奶粉是一個誘人的市場：80後開始進入生育高峰期，據相關數據統計，每年約有一兩千萬的嬰兒出生。80後母親在對嬰兒喂養上的選擇，也使得奶粉的需求量更大。而且隨著生活品質的提高，消費者的要求正在逐漸提高。

　　然而在高端奶粉市場，中國品牌可謂節節敗退，洋奶粉則不斷攻城略地。因此宗慶後直接面對的競爭對手，就是洋奶粉。

　　「從奶源到加工再到灌裝，全部設在荷蘭。」宗慶後告訴記者，他們的奶粉其實就是「原裝進口」，年產量將達到5萬噸，在價格上，也將與洋奶粉保持相同的水平。最後，他還不忘自得地補上一句：「以前是我們為老外貼牌加工，現在讓老外為我們貼牌加工。」

　　宗慶後坦言，目前中國奶源還有不少劣勢。一是產量比較低，成本比較高。他舉例說，在國外，一頭奶牛的年產量是12噸，而中國也就4到6噸的水平；二是中國牛奶的質量也相對差一些。「這些在短時間內是無法改變的。」在宗慶後的未來勾畫中，娃哈哈將陸續收購國外的奶粉廠和牧場，不斷擴大產量。

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　　談閩商

　　　　愛「藏富」有錢也不讓人知道

　　對於宗慶後來說，廈門並不陌生，不僅因為他投資4億在廈門建立了娃哈哈飲料工廠，還在於他最早的經商經歷就是在廈門。

　　「當時我在廈門做的是『掮客』。」宗慶後毫不掩飾地向記者回憶了當年情形。早在上世紀80年代，沿海一帶走私經濟活躍，他就在廈門做滌綸絲生意——— 在廈門尋找貨源，然後在老家找到買家，從中撮合，賺取中間費。此次重回廈門，宗慶後想搞一點項目。「我們有瞭解到，廈門的星級酒店密度在全國都是蠻高的，但相反的是，入住率也是非常高的，這說明，星級酒店、旅遊酒店在廈門很有市場，我很看好這塊市場，也正在尋找機會在廈門投資辦酒店」。

　　此外，宗慶後這段在廈門的經歷，也形成了他對閩商的直接印象。

　　「閩商比浙商厲害啊。」對於閩商，宗慶後不吝溢美之詞。比如，閩商是最早走出去的、閩商比較團結、創品牌能力比浙商強，等等。

　　當記者提到江浙一帶多富豪時，宗慶後狡黠地一笑：「閩商其實比浙商更有錢，只是閩商比較低調啊，愛藏富，有錢也不讓人知道。」

　　記者又舉例說，就在前幾天全國工商聯公佈的民企500強中，浙江民企佔了180位，而福建僅有兩家入選。宗慶後又開玩笑道：「福建企業不報啊，報了要多交稅的。」